港湾工程公司召开2025年年中生产经营工作会议

日期：2025年7月17日   来源：港湾工程公司

7月12日下午，深圳市蛇口招商港湾工程有限公司2025年年中生产经营工作会议在公司4楼会议室召开。会议由公司总经理李权锋主持，集团副总裁、公司董事长徐健出席会议，各事业部、分公司及职能部门管理人员共60余人通过线上线下相结合方式参会。

会上，各事业部、分公司及职能部门系统总结了上半年责任目标及重点工作完成情况，深入剖析现存问题并研讨针对性解决措施，针对未完成目标提出下半年具体工作计划与工作重点；各项目部围绕生产组织、产值进度、质量安全及成本控制等维度，对上半年工作进行总结分析，并制定下半年专项工作计划。

公司总经理李权锋在会上作总结讲话，他全面回顾2025年上半年工作成效，并部署下半年重点任务。要求各项目部实行常态化周制安全隐患排查工作，坚决杜绝安全事故与质量事故的发生；严明廉洁纪律红线，杜绝贪腐违规行为；统筹推进收付款管理工作，保障资金合理配置与动态平衡，保障生产经营的稳健运行。李总强调，本次会议核心目标在于总结工作成效、凝聚发展共识，面对当前经济下行压力与市场竞争挑战，全体成员需坚定信心、履职尽责，携手突破发展瓶颈，推动公司下半年实现高质量稳健发展。

会议最后，集团副总裁、公司董事长徐健在讲话中指出，在复杂严峻的市场环境下，要主动转变传统工作思维与模式，通过能力提升实现从良好到优秀、从优秀迈向卓越的跨越，将生产组织、经营拓展、结算管理、资金回笼及内外协同等各项工作做“全”、做“细”、做“精”。