日期:2025年5月26日 来源:港湾工程公司
在项目推进的征程中,有这样一个身影,他以专业为帆,以责任为桨,在商务管理的浪潮中稳健前行,为项目高效运转与成本优化保驾护航。他就是深圳市蛇口招商港湾工程有限公司2024年度优秀员工--梁健文,自2021年7月加入公司以来,始终扎根项目商务管理一线,现担任公司商务中心项目商务主管一职。
在结算管理领域,他化身精准高效的“桥梁搭建者”。作为项目商务主管,梁健文的工作繁杂而关键。面对项目部对上承接业主、对下衔接供应商与劳务单位的双重结算任务,他深知每笔数据都维系着项目资金命脉与合作信任。对上结算时,他凭借扎实的专业功底和丰富的沟通经验,将项目成果转化为清晰的数据语言,全力争取合理权益;对下管理时,他严格审核每项条款细节,既维护合作方正当利益,又确保项目成本可控。无数个日夜的细致核验与高效沟通,使他成为各方信赖的结算枢纽,有效保障了项目资金的顺畅流通。
在产值与工程量管理方面,他是洞察秋毫的“数据分析师”。日常产值统计与工程量校核是项目进度把控的重要抓手,梁健文始终以高度的专业敏感度和严谨态度开展工作。通过建立科学的数据模型,他能够快速定位产值波动根源,为项目决策提供精准支撑;在工程量校核中,他坚持深入施工现场实地勘验,确保每项数据真实可靠。正是这种对数据的极致追求,让项目产值管理更加清晰透明,工程量核算愈发规范高效。
在合同管理维度,他是恪守原则的“规则守护者”。面对各类商务合同编制、修订与审核的繁重任务,梁健文深知其法律意义与风险防控价值。他始终以法律为准绳、以项目需求为导向,逐条推敲合同条款,确保文本严谨规范、风险可控;面对复杂条款,他善于抽丝剥茧识别潜在风险,并提出专业修改建议。经他审核的合同始终保持零重大疏漏记录,为项目规避诸多法律经济风险。
在成本核算与优化实践中,他是运筹帷幄的“成本管控家”。项目部成本核算及优化是降本增效的关键所在。梁健文主动深入项目各环节,全面收集成本数据,构建精准的成本核算体系;通过科学分析精准定位成本控制关键点,提出切实可行的优化方案。从材料采购管控到施工工艺改进,他以创新思维与全局视野推动降本增效。在其努力下,项目成本得到有效控制,经济效益显著提升。
梁健文用实际行动诠释了责任与担当,以专业能力和敬业精神赢得了领导与同事的一致认可。他既是项目商务管理的标杆典范,更是团队奋发向上的榜样力量。在未来的工作中,相信梁健文将继续以更饱满的热情、更严谨的态度,在项目商务管理的道路上续写新的篇章,为公司发展持续创造价值。
让我们再次向2024年度优秀员工梁健文致敬,以他为榜样砥砺前行,共同开创更加辉煌的明天。