日期:2025年5月6日 来源:招商港湾集团有限公司
4月30日上午,集团在阳光科创中心B座9楼会议室组织开展公务出行用车管理专题培训,集团各部门及各公司行政管理部门、财务管理部门等相关业务部门人员共计90余人通过“线上+线下”相结合的方式参加。
培训伊始,集团行政管理部总经理杨磊传达了集团第一季度生产经营工作会议关于“深化改革管理、推进降本增效”的核心精神。他指出,规范公务出行用车管理是落实集团精细化管理要求、控制运营成本的重要举措,各公司需以制度为纲、以系统为支撑,切实提升管理效能。随后,杨总对培训内容进行了详细介绍,本次培训涵盖三大核心模块,分别由集团行政管理部作公务用车管理制度解读、管理系统使用规范培训,滴滴出行公司工作人员作企业版网约车平台操作培训,旨在为参训人员提供“制度+实操”的全方位指导。
集团行政管理部作为主讲部门,围绕《公务出行用车管理办法》(试行)展开深入讲解,重点阐释了公务出行用车原则、使用规范、审批流程等核心条款,强调制度执行中的关键要点,确保参训人员准确把握制度要求。在系统使用培训环节,针对公务出行用车申请、用车后报销,详细讲解了用车申请平台、审批设置及事后报销等全流程的操作规范,特别提示了实际用车过程中的注意事项,为系统高效运行奠定了实操基础。滴滴出行公司工作人员围绕用车场景及规定、用车流程、使用过程中的问题及解决方案展开讲解,使参训人员快速掌握平台服务功能及使用规范。
培训最后的答疑环节中,参训人员结合自身工作实际,就用车审批时效、特殊场景用车申请等问题踊跃提问,并针对优化管理流程、提升平台使用便捷性等方面提出建设性意见。集团行政管理部逐一进行专业解答,明确问题处理机制及改进方向,现场互动热烈,切实解决了基层实操中的困惑。
通过制度体系与数字平台的有机融合,有效提升了用车管理的规范性和透明度。下一步,集团将持续优化公务出行管理体系,推动制度落地与技术应用深度融合,为集团高质量发展提供坚实的后勤保障服务。